Dr. Fromme International Consulting

 
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Internationalisierungsfitness

Wieviel später als das Marketing kann das Rechnungswesen internationalisiert werden? Welche Produkte/Leistungen, welche Mitarbeiter sind für die Globalisierung besonders geeignet?
Externe Analysen wirken als Katalysator.

  • Potentialanalysen
    • Definition der eigenen Stärken
    • Erkennung von Engpässen
    • Effiziente Mobilisierung der Potentiale
  • Erstellung eines Maßnahmekataloges - kurzfristig
    • Reduktion von Engpässen
    • Effizienzsteigerung
  • Planung von mittelfristigen Maßnahmen
    • Minimierter Anpassungsaufwand
    • Konsolidierung der Stärken
  • Umsetzungsbegleitung
    • Sicherstellung der Dynamik des Prozesses
    • Moderation des Prozesses
    • Anpassung der Programme

In einem strukturierten Prozeß können die Potentiale und Handlungsbedarfe identifiziert werden. Ein frühzeitiger, systematischer und ganzheitlicher Angang ist kostengünstig, da die Internationalisierungsaspekte in alle Elemente der Unternehmensplanung einbezogen werden können

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13.09.2000 Impressum