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Kosten- und Ertragsoptimierung
Stärken-Schwächen-Analyse und Maßnahmenumsetzung der Ergebnisse
- Ablaufanalysen
- Benchmarking
- Betriebskostenanalyse
- Personalbedarfsermittlung
- Machbarkeitsstudien
- Betriebsbegleitung im Rahmen von Beratungsmodellen
- Interimswerkleitung
Instandhaltungsstrategien
- Bestimmung der optimalen Dienstleistungsqualität und optimalen Verfügbarkeit der Systeme und Komponenten /Aggregate
- Bestimmung der mittelfristigen Fertigungstiefe im Bereich Instandhaltung (make or buy / outsourcing)
- Wirtschaftliche Fremdvergabe
- Festlegung der geeigneten Instandhaltungsstrategie
- Bestimmung des Informalisierungsgrades / Schnittstellenentwicklung zu bestehenden oder zu entwickelnden IT Systemen
- Kennzahlen für die Instandhaltung
- Reorganisation der Arbeitsvorbereitung
- Personalentwicklung und Weiterbildung
- Standardisierung bei der Beschaffung von Betriebsmitteln
- Ersatzteilmanagement und Betriebsdatenerfassung und Verarbeitung
- Instandhaltungsplanung
- Instandhaltungscontrolling
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