Personal- und Ressourcenentwicklung

Ihr Personal ist der Schlüssel zum Erfolg im internationalen Geschäft. Die Fähigkeiten und die Motivation Ihrer Mitarbeiter sind sowohl in der Akquisitionsphase, als auch in der Projektdurchführung vor Ort, von großer Bedeutung. Mangelnde Sensibilität deutscher Ingenieure hat schon manches Geschäft platzen lassen, manchen Auftrag vereitelt.

• Erstellung von Personalentwicklungskonzepten
  • Definition der Anforderungen
  • Konzeptentwicklung für Kerngruppen
• Erarbeitung von Motivationsmodellen für Auslandseinsätze
  • Grundsatzmotivation, Voraussetzung seitens des Unternehmens
  • Länder- und personenspezifische Motivation
• Aufbau von Expertendatenbanken
  • Ermittlung von Wissen-Profilen
  • Entwicklung eines unternehmensspezifischen Systems
  • Aufbau und Erweiterung des Expertenpools
• Evaluierung interkultureller Kompetenzen von Mitarbeiter
  • Definition der Anforderungen
  • Ermittlung der Kompetenzen
  • Definition von Maßnahmen

Eine sensible Motivation und Heranführung der Mitarbeiter an Auslandseinsätze verhindert den Aufbau von Widerständen. Die systematische Einbeziehung des Themas in die Personalarbeit Ihres Unternehmens, ermöglicht die optimale Mobilisierung der internen Ressourcen. Auch der Betriebsrat muß im richtigen Zeitpunkt eingebunden werden.

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2001-08-06 Impressum